Une organisation n'adopte pas l'IA lorsqu'elle possède les outils.
Elle l'adopte lorsqu'elle sait quelle ambition l'IA doit servir, quelle trajectoire tracer et comment en maîtriser l'exécution.
01Le principe fondateur
Ce qui se voit donne l'élan.
Ce qui ne se voit pas rend l'ascension possible.
WAKEA puise son nom et son inspiration dans Maunakea, la Montagne de WAKEA : la plus haute montagne du monde, mesurée depuis sa base. Seul un tiers émerge. Le reste est immense, silencieux, et absolument indispensable.
WAKEA choisit une approche intégrée, pour vous accompagner sur l'ensemble des dimensions.
02Le point de départ
Quatre éléments clés qui structurent la démarche d'un programme de transformation IA.
Une gouvernance posée
Une ambition chiffrée, un sponsor qui arbitre, des décisions prises au rythme du programme.
Une preuve valorisée
Un résultat mesuré sur un périmètre réel avant tout engagement large. La preuve crée l'élan.
Une adoption pilotée
Des rôles redéfinis, des compétences transférées, un management qui sait conduire des équipes augmentées.
Une industrialisation initiée
Des données accessibles et gouvernées, conformes à l'AI Act, une architecture claire, la sécurité dès la conception.
03Notre positionnement
Nous intervenons là où naît le doute et nous restons jusqu'à ce que la solution puisse vivre dans l'organisation.
Nous relions la vision stratégique, le pilotage, le change et la formation, l'expertise métier et technologique.
L'altitude d'un cabinet
L'engagement personnel de nos associés et directeurs, avec la hauteur de vue que cela suppose.
La vitesse d'un studio
Des cycles de six à huit semaines, une équipe resserrée, des accélérateurs déjà éprouvés ailleurs.
La mesure comme discipline
Des indicateurs écrits le premier jour, suivis dans un cockpit partagé, restitués tels quels.
04Notre champ d'action
Quatre terrains, une même exigence de preuve.
Nous intervenons pour construire et sécuriser la trajectoire qui permettra à votre organisation d'être plus performante grâce à l'IA, dans toutes ses dimensions.
Globale
La trajectoire d'entreprise : l'ambition, le séquencement, l'investissement, et qui décide quoi sur quelle base.
Organisationnelle
Les rôles redéfinis par la recherche de valeur et non par l'organigramme, les parcours de compétences, le récit du changement.
Métiers
Neuf directions et leurs processus, repris de bout en bout. Jusqu'à la production, jamais jusqu'au prototype.
Business
L'offre, les revenus, les activités nouvelles. Réinventer plutôt que rattraper, quand l'IA recompose le marché lui-même.
Finance
Clôture accélérée · prévisions · contrôles continus
IT & Data
Développement accéléré · support agentisé · patrimoine modernisé
Opérations
Qualité prédictive · planification augmentée · documentation vivante
Supply Chain
Prévision de la demande · tour de contrôle · approvisionnements pilotés
Ressources Humaines
Assistants collaborateurs · présélection outillée · plans de compétences
Ventes
Préparation commerciale · propositions vérifiées · pricing éclairé
Marketing & Communication
Contenus gouvernés · connaissance client · mesure de l'impact
Service client
Résolution au premier contact · voix du client en continu
Juridique & Conformité
Revue contractuelle assistée · veille ciblée · conformité par conception
05Notre approche
Cinq blocs.
Chaque bloc se tient seul et prépare le suivant. Vous décidez par où commencer, et jusqu'où aller.
Éclairer
Lire la maturité, la valeur, la trajectoire.
Prouver
Mesurer le résultat sur un périmètre réel.
Transformer
Conduire à l'échelle, là où cela a du sens.
Opérer
Piloter la valeur délivrée dans la durée.
Réinventer
Repenser les offres et les méthodes.
Le change management
Nous mobilisons vos talents comme ambassadeurs et accompagnons vos managers et équipes dans la réflexion du mouvement à opérer.
Le LabTech
Notre laboratoire d'exécution. Chaque mission bénéficie de l'expérience de toutes les autres.
06Nos équipes
Un ingénieur senior dans vos équipes, qui parle aux métiers le matin et déploie l'après-midi.
C'est le Forward Deployed Engineer. Autour de lui, les profils que nous détachons selon ce que la mission nécessite.
Derrière eux, le LabTech : accélérateurs, agents éprouvés, référentiels, cockpits. C'est ce qui nous permet de recommander des choses que nous avons déjà construites.
- Directeur de programme
- Architecte IA & plateforme
- Spécialiste agentique
- Ingénieur MLOps
- Data engineer
- AI Product Manager
- Lead Change & adoption
- Consultants
07Notre engagement central
L'indicateur est écrit avant le premier jour de mission. Il est mesuré avec vous, sur un périmètre réel et avec des utilisateurs réels. Il vous est rendu tel quel, favorable ou non.
08Le Collectif WAKEA
Certains développements sont trop lourds pour une entreprise seule.
Le Collectif WAKEA réunit trois à cinq entreprises autour d'un co-développement mutualisé. Les briques sont partagées, les données ne le sont pas.
C'est aussi ici que vit l'Executive AI Immersion : une journée dense, et une short-list de cas d'usage assumée en séance.
09Par où commencer
Un échange de dirigeant à dirigeant.
Votre contexte, ce que vous avez déjà tenté, vos échéances. Sous cinq jours, nous revenons avec une proposition claire et un indicateur de succès défini.
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Une lecture d'ensemble
Un diagnostic de maturité en trois semaines : la photographie honnête et les trois décisions à prendre.
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Une Executive AI Immersion
Une journée dense, et une short-list de cas d'usage assumée en séance.
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Une preuve en production
La valeur démontrée en moins de quatre-vingt-dix jours, Forward Deployed Engineer embarqué.